物业安全隐患排查内容是什么?
1、对消防设施的进行全面检查：
检查消防设施：要配置齐全，灭火器在有效期内，必须保证消防设施设备完整有效，保证系统运行正常稳定，灵敏可靠，具体要求参照《消防设施设备检查标准》执行。
2、将小区内水系彻底清查：
清查水系内的水泵、管道、照明设施、线路是否完好可用；（2）卫生情况达到供水标准，根据公司要求将园区内水溪、喷泉内水注满，于五月一日起开启喷泉，营造园区气氛。
3、供配电系统保养：
进行全面除尘、除锈；检查接地良好、线缆端子、螺丝紧固的状况，如有松动及时处理。在配电检修时，一经合闸即可送电的工作地点、开关和刀闸的把手处，须悬挂警示标志牌，拆断熔断丝。
4、防避雷系统进行保养：
检查避雷针、避雷线、避雷带及引下线是否锈蚀，如有要及时除锈并刷银粉漆。对于锈蚀程度严重，截面锈蚀达30%以上的必须更换。用小锤轻敲引下线的导电接触部件，检查接触是否良好，焊点连接是否脱焊，有问题要及时解决。
5、乱堆乱放清理：
管理区域内乱堆乱放的杂物，避免堆积引起火灾。堆放物品设定计划，进行系统清理。
6、屋面检查：
检查屋面防水是否有开裂、翘边等小修项目进行维修；需大修项目，拍照与业委会协商维修基金使用事宜。墙面、顶面粉刷层无剥落，面砖、地砖平整不起壳、无缺损。对小区外墙砖、墙皮全面排查，尤其是老旧小区。发现损坏，属小修范围的，及时组织修复；
7、排水设施排查：
各物业小区对所服务的小区内的地面雨排管、排水井及各种排水设施进行全面排查，对各出口、主管道排水井和雨水篦子进行全面疏通、清理，发现损坏、堵塞问题及时更换、清理处理，随时保障使用，以防雨季排水问题出现。
物业安全隐患防护措施
1、注意使用燃气。使用燃气时，应将窗户尽量打开，以防燃气泄漏发生意外。停止使用煤气时，应关闭气体总阀。
2、定期检查电器、电线及连接燃气的胶管，发现损坏，请立即更换。
3、面对火灾保持冷静。若发生火灾，要保持冷静，立即通知物业或报警，火警电话：119，并正确指示起火点。
4、切记切断电源。外出、睡觉或突然停电时，要及时切断电源，特别是电暖器等大功率电器更应倍加注意。
5、不要用电器设备烘烤衣物。用电器烘烤衣物的方式危险性大，不但会造成衣物的损坏，而且在烘烤的过程中，很容易引发火灾事故的发生。若是临时烘烤衣物，一定要有人看管，以免遗忘而引发火灾。
物业区域配电房电梯机房灭火器检查应该由哪个部门负责检查?
第一：主要由物业的秩序维护部门（也可以叫安全管理部门）负责物业所在区域的消防设备检查；
第二：也可以由物业管理公司制定专人或专门部门负责
另附消防检查内容作为拓展阅读：
消防设备巡视、检查、测试制度：
1、每周检查项目：检查各处消防栓、消防水管；检查各类手提灭火器；检查防火门、安全出口指示灯、安全通道照明是否完好。
2、每月检查项目：消防加压水泵、正压送风、排烟风机试启动一次；各类信号指示灯是否正常；各类水压压力表是否正常；消防水泵泵体是否漏水、生锈；检查消防电源是否正常，能否及时切换。
3、每半年检查项目：手提式灭火器是否有效；检查烟感、温感探测器是否正常工作；消防水栓放水检查一次；检查消防警报按钮、警铃及指示灯；检查消防广播系统；消防控制联动系统进行一次实验测试；自动喷洒系统管理和各消防水箱、水池排水检查；气体灭火装置检查测压。
4、每年结合消防演习，对整个消防系统进行一次运行检查，对各消防设备的联动协调运行进行测试。
5、对巡检和测试发现的问题和安全隐患，一定要在限期内整改完毕，并进行调查分析，采取措施避免错误的再次发生。
6、对消防设施日常运行、维修、更换的成本进行测算，为管理费的收取提供数据
物业公共区域安全隐患排查应包括哪些内容?
物业公共区域安全隐患排查应包括的内容如下：
1、服务中心做好春季防火工作、对消防设施的进行全面检查，包括报警器：查看各区域及集中报警器工作是否正常。
2、将小区内水系彻底清查，包括（1）清查水系内的水泵、管道、照明设施、线路是否完好可用；（2）卫生情况达到供水标准。
3、供配电系统保养，包括：进行全面除尘、除锈；检查接地良好、线缆端子、螺丝紧固的状况，如有松动及时处理；在配电检修时，一经合闸即可送电的工作地点、开关和刀闸的把手处，须悬挂警示标志牌，拆断熔断丝。
4、防避雷系统进行保养，包括检查避雷针、避雷线、避雷带及引下线是否锈蚀，如有要及时除锈并刷银粉漆。对于锈蚀程度严重，截面锈蚀达30%以上的必须更换；用小锤轻敲引下线的导电接触部件，检查接触是否良好，焊点连接是否脱焊，有问题要及时解决。更多精彩加物业社区微信；检查接地引线和接地装置是否正常，接地螺母是否牢固可靠，如发现问题要及时改正及紧固；用接地电阻仪测试避雷系统的接地电阻，小于10欧。
5、乱堆乱放清理，包括管理区域内乱堆乱放的杂物，避免堆积引起火灾；堆放物品设定计划，进行系统清理。
物业公共区域安全隐患排查应包括哪些内容
一、（目的）：为了加强本公司所有项目的安全生产、文明施工、环境管理、CI的管理，根据国家和省市、总公司、局有关法律法规的有关规定和要求，特制定本检查制度。
二、（总则）：公司实行逐级安全检查制度。对各级检查的罚款处理，执行《罚款流程》。
三、检查标准：
1、建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
2、建设部《施工企业安全生产评价标准》JGJT77-2003
3、《施工现场安全体系达标情况检查表》
4、《施工现场环境体系达标考评表》
5、《CI评分表》
四、检查内容：
1、查思想：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。
2、查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。
3、查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。
4、查隐患：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。
5、查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。
6、查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全干部是否严格规定配备。
7、查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。
五、凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发《安全隐患整改通知单》，监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。
六、公司或项目部的定期检查，都须使用标准的《评分表》来检查、打分、反馈，并将检查纪录备份到被检单位留存。
迎接上级检查
七、项目部在接到各级政府管理部门、总公司、局级等检查通知后，及时将信息发馈给公司相关领导和公司HSE管理部，公司及时协助项目部迎接检查。
八、受检项目部要严格按照通知要求落实现场，必须准备书面汇报资料，有条件的项目部兼用投影技术汇报。
九、上级检查单位开据的整改单，要及时整改、按时反馈。同时反馈给公司HSE管理部。
公司级检查
十、坚持定期检查：实行月度生产大检查制度，由公司副经理或总工带队，安全部门、有关技术人员参加的生产大检查。
十一、除定期外，安全部门还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，安全部门负责复查。
十二、HSE管理部门平时坚持日巡查制度，实行飞行检查。
十三、公司级定期检查时间安排：
1、上海市内：每月一次，每月中旬开始。
2、沪外周边地区（包括苏、浙、皖）：每季度一次，季度末当月的15日开始。
3、远离沪其他地区（包括北京）：每半年一次，6月、12月初开始。
4、专项检查：制定了《专项治理计划》，每月定期检查。
5、季节性检查：防台防汛防暑、冬季施工等检查，提前3天进行检查。
6、临时检查：遇国家、地方重大节假日活动、结合重大事件等的检查，检查时间另行通知。
十四、定期检查结果反馈：
本次检查工作结束后3天时间，公司以《检查通报》形式公布。所属企业应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出整改的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。
地区经理部检查
地区经理部组织下属有关人员每月进行一次对下属项目部的安全检查，检查结果反馈到公司。
项目部自查
十五、每周一次，由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
十六、项目经理部应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。
十七、项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。
十八、项目应建立安全检查台账，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。检查纪录使用专用检查表。
十九、评分与反馈：
1、项目部每周例检，要对照《评分表》进行一次打分，要有签到、记录、奖罚等。
2、项目部每周例会反馈检查结果，要有会议签到、记录、照片。
班组长和个人安全生产检查
二十、分包单位负责人（或班组长）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。
二十一、每个施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一下自己工作的地方，对不安全因素，除了向班组长汇报处，应及时采取有效措施。
二十二、附则：
1、如遇特殊情况，检查时间另行通知。