分销管理的核心是什么?
分销管理的核心是渠道管理，其内容包括：①对经销商的供货管理，保证供货及时，在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网，分散销售及库存压力，加快商品的流通速度。
②加强对经销商广告、促销的支持，减少商品流通阻力；提高商品。
分销管理的三大模式是
(一)直接分销渠道：直接渠道是工业品分销的主要类型。
例如大型设备、专用工具及技术复杂等需要提供专门服务的产品，都采用直接分销，消费品中有部分也采用直接分销类型，诸如鲜活商品等。
(二)间接分销渠道：随着市场的开放和流通。
什么是分销
其中由产品生产到用户购买的过程,是借助外部资源来完成商品的销售服务过程的,这个过程就叫分销管理。
分销网络就是充分利用经销商的资源进行商品销售的组织,它是连接厂商和客户的桥梁。
分销管理需要客户、销售、资金和媒体等这些外部资源,一般。
分销渠道管理的主要内容。
分销渠道管理的主要内容：渠道管理是指制造商为实现公司分销的目标而对现有渠道进行管理，以确保渠道成员间、公司和渠道成员间相互协调和通力合作的一切活动。
渠道管理分为： 选择渠道成员、 激励渠道、 评估渠道、 修改渠道决策。
分销管理是做什么的
分销管理内容有：一是要建立管理责任制度。
即哪个经销商谁去负责管理，任务到人，并明确管理的内容责任，以消除管理的空白；二是建立计划管理制度。
每个经销商年销量、月销量、品种结构、合理仓储等必须有计划、有要求，并做好。