工作绩效，工作绩效怎么写

什么是工作绩效

　　工作绩效，是关于对雇员们寄予的种种期望以及旨在促使雇员们提高工作绩效的连续目标导向计划的一种具体描述。
　　目标确立是一种改善工作绩效的有效策略。
　　它可以使岗位责任更加明确，并为雇员们指明努力的方向。
　　影响工作绩效的因素主要。

　　鲍曼(Borman)等人在前人研究的基础之上，将工作绩效划分为任务绩效与周边绩效两种。
　　1、任务绩效是指完成某一工作任务所表现出来的工作行为和所取得的工作结果，其主要表现在工作效率、工作数量与质量等方面。
　　2、周边绩效包括人际。

工作绩效的划分

　　绩效指标：用以评判对象业绩好坏的因素。
　　绩效评估工作的关键要素。
　　以行为指标和结果指标体现。
　　行为指标是指员工在工作岗位上的行为表现;结果指标是指通过员工的工作所带来的工作和组织的某些变化。
　　绩效指标，又称KPI，是通过对组。

　　重要事件是指考核人在平时注意收集被考核人的.“重要事件”,这里的“重要事件”是指那些会对部门的整体工作绩效产生积极或消极的重要影响的事件,对这些表现要形成书面记录,根据这些书面记录进行整理和分析,最终形成考核结果。
　　绩效定量管理。