人员配置和人员配备有什么关系
1、目的相同 人员配置和人员配备都是为了物色合适的人选；促进组织结构功能的有效发挥；充分开发组织的人力资源，保证组织活动的正常进行，进而实现组织的既定目标。
2、含义不同：（1）人员配置指人力资源管理部门按各岗位的任务。
人员配备的原则是什么?
人员配备的原则是什么? 请用管理学术语回答另外，威克又将“人员配备适当”背景分为两种情况：人员稀少和人员丰富。
由此不难看出，从人员不足，到人员稀少、人员适当、人员丰富，以及超员，其实就是一个在人数上递增的连续体。
以上内容参考 百度百科—人员配置 。
人员配置的概念是什么?管理人员配置有什么方法?
● 人员配置是对企业各类人员进行恰当而有效的选择、使用、考评和培养，以合适的人员去充实组织结构中所规定的各项职务，从而保证企业正常运转并实现预定目标的职能活动。
人员配置的作用（重要性）包括：充分开发企业人力资源；有。
人员配备的作用和内容是什么?
对应聘人员根据岗位标准要求进行考查，确定备选人员。
确定人选，必要时进行上岗前培训，以确保能适用于组织需要。
将所定人选配置到合适的岗位上。
对员工的业绩进行考评，并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职或辞退。
1、简述人员配置的方法。
1、简述人员配置的方法。
(一)以人员为标准进行配置 即从人的角度，按每人得分最高的一项给其安排岗位。
这样做可能出现同时多人在该岗位上得分最高，结果只能选择一个员工，而使优秀人才被拒之fl夕l"。
根据表2—2的数据资料，其结果只能是A(4．。