阿里云做云计算那么艰难,为什么后面其他公司很轻松就拥有了云计算?_百
因为阿里云和其他云有本质不同，但都是现实选择。
阿里云，阿里巴巴集团旗下云计算品牌，全球领先的云计算技术和服务提供商。创立于2009年，在杭州、北京、硅谷等地设有研发中心和运营机构。2010年，阿里云对外开放其在云计算领域的技术服务能力。用户通过阿里云，用互联网的方式即可远程获取海量计算、存储资源和大数据处理能力。截至2014年6月，阿里云服务的客户数超过140万，遍布互联网、移动APP、音视频、游戏、电商等各个领域。根据IDC调研报告，阿里云是国内最大的公共云计算服务提供商。基于新一代的云平台远程部署系统业务，已经成为互联网公司和开发者的首选。2013年以来，对风险最为敏感的金融机构也纷纷开始上云。阿里云专门搭建了面向银行、保险公司、券商的金融云。随着云计算的安全性、稳定性不断地被实践证明，越来越多的政府机构、央企、大型民营企业纷纷开始拥抱云计算和大数据。2014年12月，12306网站75%的余票查询系统迁移至阿里云计算平台，以分担春运流量洪峰带来的压力。
国内只有两种云。
目前国内云服务有两种。第一种，是阿里自主研发、自主可控的阿里云，是从底层操作系统（飞天）研发起来的。第二种，是拿来的云，是基于OpenStack等第三方软件搭建的，如腾讯云、华为云等。前者需要巨大的技术投入，后者则轻松很多。
OpenStack类似于安卓。2010年，美国国家航空航天局联合Rackspace这家云服务企业，将合作研发的OpenStack云计算管理平台向全球共享，云计算服务的门槛因此迅速降低。OpenStack相当于安卓系统，小米用安卓系统卖手机、华为腾讯用OpenStack做云服务，都可以商业变现。由于门槛低、技术天花板也低，竞争非常激烈，华为和腾讯依靠的是集团化资源支撑，才能大浪淘沙生存下来。
阿里云有远见和潜力。
阿里云具有先发优势。阿里云的成功与王坚在马云面前极力争取密切相关，与马云长远的眼光与判断有关。阿里云也确实是阿里工程师的命换来的。2010年马云把阿里云作为基础设施服务，极力宣传时，李彦宏和马化腾都一笑而过，华为在当年虽然提出云规划，但看不到效果就搁浅了。9年之后，阿里云跑在前面。
自主可控能走得更远。阿里自主研发了云操作系统飞天，开发了数据库OceanBase、物联网平台Link人工智能 ET大脑等，正在研发AI芯片NPU。技术、产品和服务不断迭代，有了核心竞争力，具有良好的系统性、兼容性、扩展性。阿里云飞天云操作系统经过了多年的商业实践，政务、金融等核心业务已经上云，经历了天猫双十一、远程直播等考验。飞天系统面向全球200多个国家和地区服务于230多万用户，全球60%以上的客户都将核心业务与数据交给前几名云服务厂商，他们都是自主研发的云。所以，阿里云的市场潜力还很大，在国内的规模也超过腾讯、华为。
两种云都是现实选择。
两种云的现实选择。阿里是要站在技术制高点，华为、腾讯看到云计算的变现潜力，才纷纷入局。说实话，OpenStack不太适应公有云，有版本混乱、功能不全、兼容协调不足等问题，但是从技术角度实现商业化、建设生态、满足需求，是最快捷、最直接的选择。从零起步，华为、腾讯时间耗不起、市场等不起，OpenStack很难用，但就像一个二手车，改造一下先开起来，服务自己的战略。
拿来主义有硬伤。基于OpenStack的云，缺乏核心技术支撑，难扩展、版本多、分支杂、稳定差、故障多，跨厂商迁移升级比较困难，软件模块出自多家，缺乏统一规划和一致性，很多项目都成了“烂尾”。思科和 HP也抛弃OpenStack，退出公有云或者自主研发。而华为云、腾讯云还是基于OpenStack建设公有云，未来挑战和机遇都很大。
做世界云计算的“两极”,阿里云如何跨过“企业关”?
时至今日，中国公有云的第一梯队已经基本形成——阿里云、腾讯云和金山云，据IDC调研预计，中国公有云市场规模到2018年将达到20亿美元，在企业业务、设备、服务数据化之后，国内将迎来云计算行业爆发的关键点。
今天，我们就来讲讲国内公有云第一梯队成员——腾讯云的故事。腾讯云2013年正式进入云计算市场，如今已然能够支持192个业务场景的全栈解决方案，在云时代的大背景下，极有可能会成为“腾讯下一个增长点”的生力军。
011年，陈龙加入腾讯云，并担任腾讯云托管hadoop服务平台(EMR)技术负责人，负责EMR的技术开发和产品建设。弹性MapReduce (EMR)是结合云技术和 Hadoop、Hive、Spark、Storm 等社区开源技术，为客户提供安全、低成本、高可靠、可弹性伸缩的云端托管 Hadoop 服务。
作为EMR的技术负责人陈龙表示在整个EMR的设计和实现过程中遇到的最大困难就是云数据库hbase虚拟机网络和物理网络适配的问题。如何解决呢?他们采取的方法是修改并扩展了hbase的通信协议以实现虚拟机网络和物理网络互通。
EMR实现了在计算存储分离、计算资源弹性、组件服务化等诸多方面的技术创新，为腾讯云基础设施IAAS以及云存储COS、云硬盘等带来了业务增长。据悉，EMR团队下一个研究方向就是EMR自服务。
EMR团队充分利用了云的弹性能力以及服务化的云存储能力快速帮助用户生产出大数据分析平台，通过计算资源弹性降低企业的设备成本，通过服务化和自服务降低企业的运维成本，通过服务化的大数据平台降低企业的技术成本。
云计算仍处于初级阶段，我辈仍需努力
今年是云计算发展进入的第二个十年，在首个十年中云计算经历了从0到1的小时代。步入2017，中国云计算发展进入了什么阶段呢?陈龙认为目前国内仍处于云计算初级阶段，上云客户主要集中在互联网、游戏等一些新兴行业，对于像汽车、金融等传统行业还需继续渗透。
那么在整个国内的云计算市场中，腾讯云扮演着什么样的角色呢?腾讯公司副总裁、腾讯云总裁邱跃鹏表示腾讯云要做信息高速公路的“修路者”，修建一条连接到智能未来的信息高速公路。
虽然腾讯云入局不算太早，但是目前国内业务量每年都在翻倍增长。陈龙表示：先入局者虽然有先发优势，但是针对企业服务的云计算更看重产品，只要你产品足够好，服务足够到位，足够解决企业痛点，企业自然就会选择，后发优势也不可谓不存在。
展望未来，陈龙认为云计算会朝着服务化和智能化方向发展，一切都会以服务的形式存在于云端，服务化的计算、服务化的存储、服务化的网络、服务化的大数据、服务化的人工智能，这些服务会让企业像生活中使用水电一样使用云。
写在最后
随着IT架构的不断演进，云计算必定会成为未来所有IT应用的基石。2017年第九届系统架构师以“云智未来”为主题，盛邀百余位国内外顶级专家与大家一起进行技术探讨和价值发现。
届时，腾讯云托管hadoop服务平台(EMR)技术负责人陈龙将和大家一起探讨《云+时代大数据平台方案》，大数据如何高效利用云计算的海量计算资源，如何利用云的弹性以达到降低成本，实现数据价值最大化和成本最小化，大数据服务化又是如何让所有企业都享受到大数据和云计算的红利。
揭密阿里云为何被打压!因完全排除谷歌服务
宏碁方面称，同阿里云的合作一切正常，发布会只是延期。按照双方的计划，宏碁将在中国内地推出一款智能手机，新手机采用阿里云系统。 谷歌缘何向宏碁施压打击阿里云系统？有专家分析称，阿里云用了兼容apk的虚拟机，却完全排除了google的应用服务，相当于免费用了Android的生态系统，却让Google没有任何收益，对外号称是新的OS，抢夺Android的份额，Android整个一个为他人作嫁衣裳，因此，谷歌对阿里云非常不满。以下为专家观点： 首先，这事儿再次证明了华为任总“备战备荒”战略的正确性。一边享用着世界最先进技术的操作系统，一边高度忧患的发展自己的os。要不然，按照Google今天表现出来的强势，在Android占据完全市场优势（这个看来并不远）的时候，强令手机制造商不得与其他OS合作，甚至为其他手机制造商使用Android制造门槛（Google有自己的手机制造公司啊），那么世界最大智能手机市场的份额，恐怕只得乖乖的拱手让给moto、三星、apple了 其次，认为阿里云os因为修改了Android系统的底层，导致Google无法容忍的说法，纯属于无稽之谈。阿里云只是修改了虚拟机，真正的操作系统底层kernel，阿里云根本没有触及。而对于虚拟机的修改，米国早已有之，叫dalvik turbo。不仅修改，还号称比Android 虚拟机性能提升4倍，并且已经授权给MIPS用了，也没见Google对他怎么着。所以这种说法，是看低了google的肚量了； 其实，阿里云真正的问题，不在于修改了虚拟机，而在于用虚拟机的方式，在OS系统里面完全排除了google的服务。Google是一家商业公司，它做Android系统必然是要求盈利的。在系统免费的情况下，其对用户的服务和商业运作，主要通过google服务(GMS)来实现。阿里云用了兼容apk的虚拟机，却完全排除了Google的应用服务，相当于免费用了Android的生态系统，却让Google没有任何收益，对外号称是新的OS，抢夺Android的份额，android整个一个为他人作嫁衣裳，这让Google情何以堪？是可忍孰不可忍 google是一家伟大的公司，但是再伟大，他也是公司，有自己的商业利益。因此，无论是国内还是国外的公司，在对android进行优化的时候，不管是桌面，ROM，还是虚拟机，都必须对它感恩。因为有了开源的android，才有了这些公司存在的机会。因此，任何优化都必须尊重google的商业利益，这也是起码的商业道德。
阿里云“全球网”落成,中美云计算将同台竞技
在中国的互联网世界里，云计算大概是最具有全球化野心的领域。从2014年开始，阿里云便相继在美国、香港、新加坡等部署数据中心，并频频对标亚马逊、微软等国外云计算厂商。
11月21日，阿里云宣布其位于欧洲、中东、日本和澳大利亚的数据中心将于月内开服，标志着属于中国的云计算“全球网”正式建成。而在此之前，亚马逊、微软乃至谷歌，也次第开始了数据中心的全球化布局。在云计算这场“数人头”式的竞赛中，来自中国的云计算厂商业已成为一股不可小觑的力量。
国内占尽先机，阿里云们为何要筹谋全球化？
今年9月初，亚马逊官方宣布AWS云服务在中国区正式商用，也意味着AWS入华三年之后正式取得了合法身份。不过，相比于AWS在全球范围内市场份额第一的成绩，截至2015年末，IDC的数据显示亚马逊在中国IaaS市场份额仅占4.3%，远低于第一阵营的阿里云。
当然，亚马逊和微软们的“失意”，也从侧面反映了这样一个事实，那些率先占位和后发制人的中国云计算厂商们已经占尽先机。然而，和中国早期互联网公司立足国内的“小农思想”所不同的是，云计算服务自诞生开始似乎就肩负了全球化的使命。可以解释的原因有很多，比如说云计算的兴起和BAT的海外战略在时间点上相契合，再比如说全球化的互联网服务已是大势所趋，如此种种。或许要真正理解阿里云为何要在云服务方面进军全球市场，并积极拥抱云计算的全球通时代，还需要思考下面两个切实的问题。
1、中国云计算厂商全球化的时机是否成熟？
今年4月份，投资机构德意志银行的报告称，阿里云年度净收入超过谷歌云计算平台，与亚马逊AWS、微软Azure形成云服务“3A”竞争局面，正式结束亚马逊、微软、IBM、Google、Salesforce等五强争霸的时代。
而在这份“3A”新格局的全球数据中心分布图中，亚马逊、微软和亚马逊都在主要互联网市场都形成了覆盖。数据中心代表着云计算厂商的服务能力也意味着服务所能覆盖的范围。单从数字上来讲，阿里云在数据中心节点上同美国云计算厂商的差距并未拉大，且阿里手中的现金流及其在云计算领域的投入并不输于亚马逊等竞争对手。
另一方面，此前中国互联网公司出海多半是商业模式的出海，所面临的不只是当地的竞争对手，还有政策、文化和用户习惯上的差异，而云计算的全球化则是技术的出海。事实上，历年双11的表现已经可以看出，以阿里云为代表的中国云计算厂商业已具备了全球化竞争的能力。比如说在今年的天猫双11上，阿里云的“飞天”系统实现了每秒17.5万笔交易峰值、每秒12万笔支付峰值，而在2009年的第一次双11中这一峰值数据仅为每秒400笔交易。
IDC数据显示，2019年全球云计算市场收入规模将达到1410亿美元，比2015年的700亿美元市场规模翻倍。相比于国内市场，对阿里云及其他厂商来讲，全球化意味着更大的市场，也预示着更大的机遇。
在笔者看来，当互联网进入中国的时候，长城内的有志青年们无不热血沸腾，一场围绕互联网的创业浪潮蓬勃兴起。互联网就像是创新的催化剂，为创业者们开拓了更大的世界，甚至可以说是思想上的洗礼。云计算时代的来临则是中国互联网厂商彻底走出模仿走向自主创新的转折点，阿里云和亚马逊之间的较量，或许正是中国互联网摆脱“美国压制”的时代性标志。
由此便不难理解，虽然政策监管、带宽、数据中心等因素为云计算贴上了地域性的标签，但云计算技术的全球化是毋庸置疑的。这一点，亚马逊、微软等美国云计算厂商们早已认识到，而阿里云等中国厂商也开始积极实践。
2、谁在驱动中国云计算厂商的全球化？
作为一家商业公司，追求更大的市场份额和更大的利润似乎是其天职，但在阿里云等云计算厂商的全球化过程中，一个不容忽略的因素就是中国互联网公司的全球化演进。这里面既有知名的大疆创新，也有很多未被大多数人所知的创新者。
就中国云服务的主要用户而言，游戏、电商、金融、O2O、视频类公司占了很大的比重，尤其是游戏和电商领域，近几年在全球化方面正在持续加速。比如说《华尔街日报》曾报道称中国互联网零售商正在美国、全球扩张，并将其视为美国企业的挑战。而游戏领域的需求早已成为国内云计算厂商布局海外数据中心的直接驱动力。
原因不难理解，当一款游戏需要发行海外版本时，在海外数据中心部署业务，可以显著降低网络延迟、提高游戏响应速度，这些因素直接决定了一款游戏的存亡。据《2015年中国游戏产业报告》显示，中国游戏的海外出口规模达到53.1亿元，同比增长72.4%。为此，Ucloud分别在2013年底和2014年底在香港和北美上线了数据中心，阿里云、腾讯云乃至很多云计算创业公司的全球化初衷大抵如此。
事实证明，云计算厂商的这一做法着实瞄准了海外拓展用户的痛点，在支付方式、母语沟通、业务响应、法律法规、成本控制等方面，中国的云服务提供商更受青睐。以此前被媒体捧上头条的游戏《苏丹的复仇》为例，蝉联沙特阿拉伯iOS畅销榜长达半年之久，其研发团队却位于福州，依靠阿里云的海外数据中心，实现了游戏的海外运营。
王坚博士在《在线》一书中，很好的解释了“计算”作为公共服务，成为创新创业能源动力的价值。缺少计算资源的支撑，中国企业的全球化创新势必会受到阻碍，阿里云的全球通实际上也在弥补中国在科技创新方面的短板。
另外，亚马逊、微软、甲骨文等对中国市场的死磕，或许也是阿里云们加速海外布局的另一诱因，如果不能尽早满足中国企业全球化的需求，无疑会将这块蛋糕拱手相送给海外的竞争对手。
与海外巨头同台相竞，中国云计算厂商的危与机
与AWS、Azure进入中国市场类似，中国云计算在向海外扩张时也将面临遵守当地法律的要求，以及对产业深度的理解。以数据中心节点的建设为例，用户、市场、基础设施、政府以及成本等多个维度的因素在影响选址和速度。也就是说，除了资金实力，海外运营能力同样考验着云计算厂商的成败。
归纳来看，可以从三个方面来衡量中国云计算厂商的海外竞争力。
其一，市场选择。
根据BSA国际软件联盟发布的全球云计算指数，北美、欧洲和亚洲市场成为全球云计算产业的主要市场。对于中国云计算厂商来说如何进入这些市场决定着其在全球市场的影响力。就目前来看，阿里云选择了香港、美国、新加坡等作为海外战略的第一步，并在第二阶段深耕欧美市场的同时，选择进入相对空白的中东市场。
一方面，这些市场的语言文化和政策法规，再加上当地云计算人才的密度，选择这一市场的门槛相对更低；另一方面，微软、谷歌、亚马逊等云厂商已经在这些地区扎根，竞争将更加激烈，同时也意味着成熟的基础设施条件。
其二，本土化运营。
在阿里云公布的海外合作名单中，软银、英特尔、电讯盈科、新加坡电信、SK集团C&C等赫然在列，在云服务方面启动本土化运营的思路不言而喻。可以看出，阿里云选择的合作伙伴多是本土的电信运营商，比如在欧洲市场与沃达丰达成战略合作，阿里云主要负责输出云计算大数据技术和产品，沃达丰主要负责在销售、市场、服务等方面。
和亚马逊在中国市场徘徊三年，最终选择“借壳落地”策略不同的是，阿里云的本土化运营更容易积累早期的用户，并不断弥补在品牌知名度方面的短板。缺少“因地制宜” 的亚马逊几乎错失了中国市场。在这一方面，来自中国的阿里云则表现的更加开放。
其三，技术优势。
有关云计算技术同质化的说法不绝于耳，在诸多开源技术的衬托下，似乎IaaS市场最终面临基础设施的比拼。不管怎样，亚马逊和微软、谷歌的竞争本质上仍属于“谁胳膊粗”的状态，即便AWS在市场份额上占据优势，却未能甩开身后的微软、IBM、甲骨文等一众玩家。
完成数据中心的“全球网”之后，阿里云跻身全球互联网第一阵营，和亚马逊、微软同台竞技。且在今年8月份，阿里云针对技术合作伙伴推出了AliLaunch计划，SAP、SUSE、HERE等11家国际软件服务商入驻该计划。假若阿里云能够将其及合作伙伴的技术优势与全球电商生态相融合，或可以带来不同于亚马逊的竞争力。
当然，需要正视的是，当前阿里云全球化所看好的仍是拓展海外业务的中国企业，比较理想的状态是，这些企业不再需要雇佣当地员工来搭建自己的计算资源，而是在国内即开即用，用一张云计算网络支撑全球业务。
写到最后，不可否认阿里们在云计算领域的全球化野心，也不难肯定在经济全球化更加发达的情况下，计算资源也将迎来全球化的竞争。借用网络上一个调侃性的说法，特朗普上台后的硅谷将前途未卜，中国互联网将迎来取代美国成为世界互联网中心的新机遇。虽然这只是一个玩笑，但云计算的全球化竞争已经不可避免。
Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、云计算、VR等行业的观察研究。微信公众号：spnews
阿里云的发展综述
2009年9月10日，阿里巴巴十周年庆典上，阿里巴巴云计算团队以独立身份出现，命名为“阿里云”的子公司正式成立。
从2010年开始，阿里云正式对外提供云计算商业服务，希望能够帮助更多的中小企业、金融、科研机构、政府部门，实现计算资源的“互联网化”。
针对不同行业的特点，阿里云提供了政务、游戏、金融、电商、移动、医疗、多媒体、物联网、O2O等行业解决方案。其中，金融云是为金融行业量身定制的云计算服务，具备低成本、高弹性、高可用、安全合规的特性，帮助金融客户实现从传统IT向云计算的转型，助力金融客户业务创新。
电商云又名“聚石塔”，其价值在于把“电商”和“云”的价值结合，基于阿里云强大的云计算产品技术，结合淘宝开放平台的电商数据及服务，为电子商务生态中的服务商、商家提供安全、弹性、高效、稳定的基础运行环境。
2013年8月，阿里云成为世界上第一个对外提供5K云计算服务能力的公司。飞天5K单点服务器集群，拥有超过10万核计算的能力、100PB存储空间，可处理15万并发任务数，承载亿级别文件数目。
2014年7月，阿里云计算最重要的产品ODPS，正式开放商用。ODPS可在6小时内处理100PB数据。通过ODPS在线服务，小型公司花几百元即可分析海量数据。
2014年8月，阿里云发布“云合计划”，希望能够与合作伙伴一起构建适应DT（data technology）时代的云生态体系。阿里云在这个生态圈里的定位非常清楚——生态圈的最底层，提供云计算的基础服务，如弹性计算，存储服务，大规模计算等。
2014年11月，运行在阿里云计算上的“中国药品电子监管网”，正式通过国家信息安全等级保护三级测评。这是全国首例部署在“云端”的部委级应用系统。
2014年12月，阿里云抵御了全球互联网史上最大DDoS的攻击。攻击时间长达14个小时，攻击峰值流量达到每秒453.8Gb。
2015年，阿里云加快了全球化步伐，陆续启用新加坡数据中心、美国硅谷两个大型数据中心、扩建香港数据中心。5月，迪拜领军企业Meraas控股集团和阿里云正式签署合作协议，合资成立全新的技术型企业，为中东、北非地区的企业以及政府机构提供服务。 6月，阿里云启动全球合作伙伴计划（MAP），在世界范围内寻找顶尖的合作伙伴，一同构建适应DT时代的云生态体系。英特尔、新加坡电信，迪拜Meraas控股集团等首批加入。 11月，阿里云完成香港数据中心的规模扩大，正式启用该数据中心第二个可用区（Availability Zone）。此外，阿里云国际站也同步上线。截止11月阿里云在杭州、北京、青岛、深圳、上海、千岛湖、香港、新加坡、硅谷9个地域设有数据中心，未来还会在日本、欧洲、中东等地设立新的数据中心。
2015年7月29日，阿里巴巴集团宣布对阿里云战略增资60亿，用于国际业务拓展，云计算、大数据领域基础和技术的研发，以及DT生态体系的建设。阿里巴巴集团CEO张勇表示，“阿里巴巴集团对云计算的投入放在最高战略优先级”；同一天，阿里巴巴集团与用友网络科技股份有限公司在北京签署全面战略合作协议。
阿里巴巴集团发布2015年财报显示，阿里云保持着高增长，前三个季度分别获得了82%、106%、128%的增速，超越亚马逊和微软的云计算业务增速，成为全球增速最快的云计算服务商。
2015年云计算在成为各个领域基础设施的同时，计算的力量被进一步发挥，数据成为新的能源。4月，中石化与阿里云共同宣布展开技术合作，借助云计算和大数据，部分传统石油化工业务将进行升级，新的商业服务模式将会展开；5月，华夏保险决定采用云和分布式技术重构其电商业务系统，新的电商系统将基于阿里金融云进行建设，华夏保险成为国内首家将关键业务部署到公共云平台的人寿保险机构。7月，阿里云宣布联合中科院成立全新的实验室，共同开展在量子信息科学领域的前瞻性研究，研制量子计算机。 10月，阿里云与英特尔、华大基因合作，共建中国乃至亚太地区首个定位精准医疗应用云平台，促进精准医疗的发展。
2015年10月，阿里云2015杭州云栖大会吸引了全球2万多名开发者参加，阿里云及其合作伙伴在大会上展示了量子计算、人工智能等前沿科技，同时发布15款新品。同时，阿里云新的品牌口号——为了无法计算的价值曝光。
2015年天猫双11，阿里云用技术支撑912亿交易额，每秒交易创建峰值达14万笔。全球最大规模混合云架构、全球首个核心交易系统上云、1000公里外交易支付“异地多活”、全球首个金融级数据库OceanBase等世界级的技术，通过阿里云向外输出。
大数据时代，云计算成为了经济社会发展的基础设施。政府成为了云计算最为积极的实践者之一。目前，全国引入阿里云计算的省份和直辖市包括：海南、浙江、贵州、广西、河南、河北、宁夏、新疆、甘肃、广东、吉林、天津、云南、福建、上海等。
各地政府希望借助云计算推动电子政务、政府网络采购、交通、医疗、旅游、商圈服务等政府公共服务的电商化、无线化、智慧化应用，同时推动传统工业、金融业、服务业的转型升级，催生带动一批本地创新创业企业发展。浙江省水利厅将台风路径实时发布系统搬上阿里云，以应对台风天突增的上百倍访问量； 2014年5月，中国气象局与阿里云达成合作，共同挖掘气象大数据的价值；2015年5月，中国交通通信信息中心研发、运营的宝船网2.0系统与阿里云合作，让公众可以查询全球超过30万艘船舶的实时位置和历史轨迹。
截至2014年6月,阿里云服务的政府、企业客户超过140万。涵盖电子商务、数字娱乐、金融服务、医疗健康、气象、政府管理等多个领域。